כל מנהל עמותה

שמחפש לבנות לו מוקד טלמרקטינג,
קטן כגדול.
מורכב מאיש בודד

או צוות משופשף,
חייב להכיר את כללי המשחק

המשפיעים על התוצאה.

מלאכת גיוס כספים

היא מלאכה מורכבת,
כל מנהל עמותה רוצה איש טלמרקטינג

שמגיע עם ביטחון,

יודע איך לפנות לתורמים

ואיך להגיע לסכומים גבוהים

במינימום השקעה.
ולכן חייבים לבוא בתודעה של נתינה,

של סיפוק ושל תגמול הולם.

איך בונים מודל נכון

שיוביל לצוות עם אש בעיניים?

מדרג חכם.

שלב ראשון –
תגמלו את העובד כראוי.
שכר הבסיס חייב להיות גבוה ומתגמל.
שיהיה לו "שווה"

להשקיע את הזמן בעבודה הזו.

שלב שני –
בונוסים "מדוברים".
מסכמים מראש שעל יעד מסויים

העובד מקבל אחוזי בונוס.

שלב שלישי –
הבונוס הסודי.
פינוקים מידי פעם,

בונוסים מפתיעים  בסוף יום מוצלח

ועוד,

יגרמו לעובד להצליח,

לרצות להגיע ליעדים גבוהים

ולהתרים יותר ויותר.

כי כשמביעים הערכה

ויודעים לתת פידבק הולם,
העובד מחובר יותר,

משקיע יותר

וממילא, מצליח יותר.

מי מקבל היום בונוס בהפתעה?
תנו להם חוויות,
קבלו הצלחות.

שלכם,